Être conscient de l’impact d’une saine gestion des stocks sur les résultats de l’entreprise et en assurer la pérennité.
Importance de la négociation avec les fournisseurs : les points d’attention
Avoir les bons réflexes lors de la passation de commande (quantité), de la livraison (contrôle) et du rangement.
Mettre en place des indicateurs de performance